Đạo Đức Kinh Doanh Của Công Ty Samsung

Các doanh nghiệp mái ấm gia đình ở châu Á đã có thêm bài học từ những phát triển thành cố ồn ào xung xung quanh vụ kết tội ông Lee Jae Yong.

Bạn đang xem: Đạo đức kinh doanh của công ty samsung


Vào năm 1938, cậu thanh niên vừa mất cha, đã sử dụng số tiền quá kế từ gia đình của mình để thành lập và hoạt động một công ty vận tải đường bộ hàng thủy sản, cá, rau quả trên bán đảo Triều Tiên và thậm chí là qua mang đến Mãn Châu và Bắc Kinh.Thay vị dùng thương hiệu riêng của mình đặt tên mang lại công ty, ông Lee Byung-chull, một công dân bình thường ở Hàn Quốc, đã chọn Samsung có tác dụng tên cho doanh nghiệp mình, với chân thành và ý nghĩa là ba ngôi sao.Hóa ra kia lại là một trong những điềm báo may mắn, tối thiểu là mang lại hai ráng hệ lãnh đạo trước tiên của công ty.Ngôi sao máy 3"Ngôi sao" máy ba, Lee Jae-yong, nhà lãnh đạo 49 tuổi của Samsung, vừa mới ban đầu tỏa sáng sủa thì hào quang đãng của ông đã dần bị dập tắt. Mà lại theo South đài loan trung quốc Morning Post, tia nắng vẫn hoàn toàn có thể xuất hiện nay từ người lũ ông con trẻ ấy.Các doanh nghiệp mái ấm gia đình ở trung quốc và mọi Châu Á có tương đối nhiều điều để giao lưu và học hỏi từ những đổi mới cố ồn ã xung xung quanh vụ kết án vừa mới đây đối với bên lãnh đạo cố kỉnh hệ thứ ba của mái ấm gia đình họ Lee.Vào ngày 25 tháng Tám, tòa án nước hàn đã kết án ông Lee 5 năm tù bởi tội hối lộ cựu tổng thống nước này. Theo một cuộc khảo sát toàn diện, Ủy ban cha thẩm phán đã buộc tội ông Lee khi ông đã chiếm đoạt tài sản của Samsung, giấu gia sản ở nước ngoài, che giấu lợi nhuận thu được từ bỏ hành vi phạm tội và khai man.Các công tố viên đã ý kiến đề nghị một án tội phạm 12 năm, tuy nhiên thẩm phán đã quyết định kết án tại mức tối thiểu bắt buộc. Bạn dạng án vẫn không kết thúc, vì các luật sư của Lee Jae-yong đã chống cáo ra quyết định này. Ông Lee đang ở lại nhà tù Seoul, cho tới khi Toà án tối cao nước hàn ra kết án cuối cùng, dự con kiến sẽ vào thời điểm tháng Một năm sau.Sự đổi khác kỳ lạ của những biến vậy trên dường như không tương quan đến nhiều lãnh đạo doanh nghiệp lớn gia đình bên ngoài Hàn Quốc, vày đây là tổ quốc duy độc nhất trên cầm giới, chỗ quyền lực kinh tế tập trung trong tay các tập đoàn gia đình thường được gọi là ChaeboBài học cho các công ty gia đìnhTrên thực tế, cuộc khủng hoảng kế nhiệm của gia đình Lee có thể để lại những bài học quý giá cho các doanh nghiệp mái ấm gia đình khác.

Ông Lee Jae Yong. Ảnh: BBC.

Vào đầu tháng 5 năm 2014, chỉ ba thời gian trước khi bị xét xử và kết án, ông Lee nhận được tin chấn đụng rằng phụ thân của ông, Lee Kun-hee buộc phải chịu một cơn đau tim khôn cùng nặng, khiến ông hoàn toàn mất hết khả năng. Cùng với chị em và hai em gái, ông vội vàng vã tới nệm bệnh. Nhưng fan người cha lâm bệnh dường như không thể còn lại lời răn dạy nào.

Kể tự đó, bên lãnh đạo khả năng thuộc cố gắng hệ sản phẩm công nghệ hai của Samsung đã được chăm lo tại Trung trung tâm Y tế Samsung làm việc Seoul, một bệnh viện mà mái ấm gia đình đã phát hành và sở hữu. Đó là một mất mát lớn lớn so với người thừa kế trẻ, tín đồ mà kể từ lúc sinh ra đã luôn luôn kính trọng nhà chỉ huy công nghiệp vĩ đại, tín đồ đã vươn lên là Samsung thành một tập đoàn quyền lực tầm cỡ toàn cầu trong trong cả nhiệm kỳ 50 năm của mình.

Người đàn ông duy nhất của Lee Kun-hee thiên nhiên bị buộc phải sửa chữa thay thế vị trí của cha mình, một bước tiến mà người thừa kế vốn kín đáo tiếng này chỉ mới bắt đầu chuẩn bị.

Thật không may, Lee Jae-yong không còn lựa lựa chọn nào khác. Samsung, tập đoàn nhất của đất nước hàn quốc Quốc, có lệch giá chiếm cho tới 20% doanh thu của cả nước. Ông ấy không thể rời ra khỏi đế chế mà thân phụ và ông nội bản thân đã gây dựng nên, bất chấp Samsung cũng giống như hàng trăm nghìn nhân viên không tồn tại người lãnh đạo.

Lee và những người tiền nhiệm đã quản lý doanh nghiệp của bản thân mình gắn ngay lập tức với những đạo đức ghê doanh: điều ấy được biểu lộ ở sự trung thành của họ với những cổ đông, lòng quyết trọng điểm trụ vững vàng công ty nhờ vào các sản phẩm sáng tạo, khả năng đáp ứng các kim chỉ nam dài hạn rộng là ngắn hạn.

Và bọn họ luôn sẵn sàng tương lai của chúng ta một phương pháp thật gọn gàng cho ráng hệ kế tiếp.

Các nguyên tắc vận động này đã cải cách và phát triển rất mạnh mẽ dưới quyền điều trong phòng lãnh đạo nắm hệ máy hai Lee Kun-hee.

Lee Jae Yong đã nhận được thấy rõ quyền cai quản và kiểm soát của chính mình đối cùng với Samsung trong tương lai, như một thứ quyền lực vô hình sẽ được dự kiến từ trước.

Tuy nhiên, sản phẩm công nghệ thiếu sót ở đấy là một chiến lược dài hạn. Chính điều đó đã vô tình đè nén áp lực lên người thừa kế và tạo cho những đạo đức kinh doanh mà những thành viên trong gia đình họ Lee đã tạo dựng nên cho Samsung, dần đổi thay mất.

Nói một cách công bằng thì Lee Kun-hee đã bước đầu quá trình đào tạo người tiếp sau vài năm trước khi ông bị đau nhức tim. Với kỹ năng lãnh đạo vượt bậc của mình, có lẽ ông cho rằng không cần đôi mươi đến 30 năm bỏ lên kế hoạch đến công ty, cơ mà thường thì đấy là thời gian cần phải có dành cho những doanh nghiệp mái ấm gia đình quy tế bào vừa để sống sót qua tiến trình kế vị.

Xem thêm: Tên Tiếng Anh Các Tháng - Tên Các Tháng Bằng Tiếng Anh

Cho dù vậy nào đi nữa, Lee Jae Yong có lẽ đã quá thiếu kiên trì với chuỗi thay đổi của các biến cố xung quanh khi mà tình hình sức khỏe khoắn của phụ vương ông vẫn không có dấu hiệu phục hồi. Ông biết mình rất cần phải làm điều nào đó nhưng trong thực trạng này ông hay những cố vấn nhường như bước đầu đưa ra những quyết định đặc biệt.

Để thắt chặt sự quản lý của Jae Yong so với công ty, phát minh sáp nhập Cheil Industries với Samsung C & T xuất hiện thêm một năm sau khi cơn nhức tim của phụ thân ông. Lee sẽ sở hữu được sự kiểm soát mà ông phan xuân cần để bảo đảm kì kế nhiệm của mình, vì C & T tải một cân nặng lớn cổ phần trong Samsung Electronics, và là viên ngọc quý trong đế quốc này.

Nhưng cuối cùng đó lại là thỏa thuận hợp tác đã gửi đưa ông ta vào phạm nhân vì những biện pháp phạm pháp đã được áp dụng để việc sáp nhập được chấp thuận đồng ý bởi những cổ đông thiết yếu của C và T, quỹ hưu trí công của xứ hàn Quốc.

Nhiều cổ đông phản đối việc sáp nhập vì giữa nhì công ty không còn có điểm chung, bọn họ đã vô hiệu hóa phần nhiều mệnh lệnh kế hoạch hay các lý do kinh tế tài chính biện minh cho câu hỏi hợp nhất.

Ngoài ra, mức chi phí mà Lee giới thiệu đã hạ thấp giá trị của nhị công ty, khiến cho Paul Elliott Singer vô cùng tức giận.

Singer là một trong những nhà cai quản quỹ phòng hộ, cùng là bạn sáng lập Elliott Management, trong số những quỹ phòng hộ nhiều năm nhất ở phố Wall. Ông đã sở hữu 7,1% cp trong C và T ngay trước lúc việc sáp nhập được công bố và sẽ ra mức độ thuyết phục mọi tín đồ hãy nghe ông ta, rằng thỏa thuận này thực sự là 1 trong điều điên rồ.

Phản ứng lại với hành vi này, Samsung vẫn sản xuất một loạt phim hoạt hình về Elliott nhằm phá hủy danh giờ đồng hồ của ông, một động thái mà về sau công ty đang phải báo cáo xin lỗi.

Sau lúc vụ sáp nhập kết thúc, gia đình Lee sở hữu khoảng chừng 5% tổng số cp của Samsung, nhưng kiểm soát tập đoàn Chaebol này thông ua một mạng lưới tinh vi về quyền sở hữu.

Trong khi đó, sự vắng mặt của Lee Jae Yong vẫn không giam giữ được giá cổ phiếu của Samsung Electronics. Kể từ thời điểm ông Lee bị giam giữ vào cuối tháng 2, giá cp này đã tăng 34%.

Samsung Electronics, đóng góp khoảng cha phần tứ tổng doanh thu cho tất cả tập đoàn, được cai quản bởi bố CEO sản phẩm đầu, từng người trong những họ phụ trách 3 mảng kinh doanh chính, điện thoại thông minh, thiết bị điện tử chi tiêu và sử dụng và vi mạch. Nếu tất cả điều gì xảy ra, thì các chuyển động mua lại cùng sáp nhập của Samsung có khả năng sẽ bị trì hoãn, vì các giám đốc điều hành, không hẳn là thành viên trong gia đình Lee, vẫn thiếu thẩm quyền để triển khai các khoản đầu tư chi tiêu quy mô lớn.

Lee Jae Yong sẽ tiến hành thả từ do vào một ngày làm sao đó sau này sắp tới. Không bao lâu sau song sắt hoàn toàn có thể giúp ông chín chắn hơn và ông sẽ lại có một cuộc sống mới ngay trong lúc ra tù.

Mẹ cùng hai em gái đang đi đến thăm ông trong thời hạn lĩnh án, ngầm xác nhận rằng ông mới là fan lãnh đạo thực sự.

Tuy nhiên, cảnh ngộ bây chừ của ông lại mang tới cho các doanh nghiệp gia đình bài học về sự cần thiết của việc chăm sóc hơn tới các kế hoạch lâu dài hoặc còn nếu không thì vẫn có nguy cơ tiềm ẩn trải qua phương pháp kế vị loại nhà Lee.

Phần đông công nhân chia sẻ thu nhập của họ không bị ảnh hưởng, các bước vẫn bình thường, nhưng cũng có thể có người lo tác động dài hạn của những sự cố gắng mà Samsung vướng phải.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *